Validé par les instances de l’établissement, il est le fruit d’un travail collectif et pluridisciplinaire et peut se décliner en 3 axes majeurs :
Anticiper, améliorer et Ouvrir
Anticiper
- Bâtir une infrastructure adaptée aux nouvelles modalités de prise en charge
- Développer une offre de soins en phase avec les besoins des usagers
- Moderniser et dynamiser le management
Améliorer
- Consolider les activités médicales indispensables à l’organisation sanitaire du territoire
- Promouvoir la qualité de la prise en charge et la sécurité des soins
- Favoriser le sentiment d’appartenance à l’établissement et le bien-être au travail
Ouvrir
- Coordonner les filières de prise en charge à l’échelle du territoire de santé et du département
- Se doter d’outils de communication, d’échange et de coordination modernes
- Favoriser la connaissance des infrastructures et des prises en charge existantes
A lire - Le pojet d'établissement détaillé du Centre Hospitalier de Libourne
